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La brecha salarial entre hombres y mujeres continúa en el 16 % a pesar del entorno igualitario

El road show de Tiempo de Mujeres aterrizó en Sevilla este martes 3 de junio después de su exitoso paso por Zaragoza, Barcelona y Pontevedra. En esta cuarta edición del Foro Nacional sobre Liderazgo Femenino y Empresa se expusieron algunos de los mayores retos a los que se enfrenta la mujer dentro del mundo de la empresa y las posibles soluciones. Además de las ponencias, en Tiempo de Mujeres las asistentes participaron en una sesión intensiva de networking en las speech room.

 

“En teoría, el entorno es igualitario. Las mujeres tenemos que vernos como profesionales, no como mujeres”. Esta frase, pronunciada por Isabel Bajo, directora general de Publicaciones Alimarket, es uno de los ejemplos de los debates y ponencias que se sucedieron durante la jornada. Noemí Boza, socia directora de Más Cuota, abrió Tiempo de Mujeres con algunos datos de la situación de las mujeres en puestos de responsabilidad empresarial en España. Según explicó, en España, las mujeres en puestos directivos suponen el 21 por ciento, por debajo del 24 por ciento de la UE. Además, añadió que sólo el 3 por ciento ocupan el puesto de CEO. La primera ponente, María José Sobrinos, directora de RRHH de Accenture y primera ponente de la jornada, amplió los datos: “Hay un 16 por ciento de brecha salarial entre hombres y mujeres. Yo jamás lo he vivido, pero las noticias hablan de esto”. Pero no se quedó sólo en ese dato: “La UE dice que las mujeres trabajan a tiempo parcial es de un 35 % y sólo del 9 para los hombres”

 

TdM_Sevilla_webIgualdad orgánica o impuesta

Las políticas de igualdad acapararon buena parte de la jornada. Se habló mucho de las cuotas: “No tengo una postura clara sobre si las cuotas están bien. Aunque es verdad que un empujoncito no nos viene nada mal”, dijo María José Sobrinos, dubitativa en este asunto. Por su parte, Matilde Mancha, directora de concesiones de Hidralia, atribuyó también a algunas mujeres, que no consigan alcanzar puestos directivos: “Muchas de mis compañeras creo que no llegan a los puestos directivos por ellas mismas”.

 

Otro de los temas que se atacó durante la jornada fue el del emprendimiento y el mercado femenino. María Antonia Otero, miembro del consejo de dirección de Jazztel y creadora de tenestilo.com habló de su experiencia en el mundo de la dirección y el emprendimiento: “Creo que este país está lleno de teóricos del emprendimiento. Hay pocas innovaciones que cambien el mundo, pero hay muchas pequeñas que podemos mejorar en nuestra empresa”.

Por su parte, Mónica Deza, consejera de Natura Bissé Internacional, le hizo un llamamiento a las marcas que aún no se han dado cuenta del poder consumidor de las mujeres: “El mayor mercado del mundo no es China, sino las mujeres”.

 

Tiempo de Mujeres es un evento organizado por Más Cuota que visitará durante los próximos meses las ciudades de Santander, Barcelona y Las Palmas. En Sevilla ha contado con el patrocinio de Hidralia y la colaboración de Eventoprix, la Asociación Andaluza de Coolhunting y Dircom Andalucía. Cadena SER es Media Partner de la jornada y FIBES es el Anfitrión.

María Antonia Otero: “En épocas de crisis como la actual, es más fácil encontrar, atraer y retener el talento”

María Antonia Otero es Consejera de Administración de JAZZTEL y fundadora de Tenestilo.com. En su ponencia hablará acerca del emprendimiento femenino y las claves para emprender en tiempo de crisis. ¿Qué tres cree que son imprescindibles?

Después de una larga trayectoria profesional  en empresas grandes he sentido la necesidad de realizar mi propio proyecto. Desde esa doble visión estoy convencida de que valores como esfuerzo, preparación, entendimiento del cliente son comunes a ambos entornos. Mirando específicamente al emprendimiento destacaría como clave que tiene que gustarte mucho lo que haces porque va a requerir mucho esfuerzo, muchos momentos de dificultad te esperan y como no te guste lo que haces vas a abandonar. Esto es realmente lo que lo que llamamos pasión. Además la pasión es contagiosa y cohesiona y motiva al equipo. Pero la pasión si no va unida a la acción no es más que ruido, luego añadiría como segunda clave su complementario, la acción, porque una idea vale tanto como el papel en que está escrita, el valor está en llevarla a cabo. Pasión y acción son las dos caras de la misma moneda. Como tercera clave pondría que haya innovación, tomando el término innovación en su sentido más ampli: atreverse a probar y experimentar, corregir y volver a probar. Por muchos estudios de mercado que se hagan no hay nada comparable a probar en el mercado real el valor de la nueva propuesta. “Learning by doing” pienso debe ser el mantra del emprendedor.

Aunque antes ya cité lo de entender al mercado y al cliente creo que el emprendedor debe declinarlo de una manera diferente, con una aproximación fresca libre de prejuicios, innovadora. En vez de satisfacer demandas de clientes debe buscar crear nuevas necesidades como, por ejemplo hizo Apple con el Ipod. Antes nadie habíamos sentido la necesidad de llevar en nuestro bolsillo miles de canciones.

Mantonia otero

¿Es el mejor momento para emprender?

A priori ningún momento es, ni el mejor ni el peor para emprender, hay oportunidades en tiempos de crisis y también de bonanza. Simplemente cada momento tiene sus circunstancias con sus ventajas e inconvenientes.

En tiempos de bonanza el éxito inicial es más fácil pero los proyectos de emprendimiento son proyectos a largo plazo y ahí las diferencias ya no son grandes. Hoy la financiación está más complicada, se hace más selectiva y exigente, no vale todo, pero eso obliga a que desde el principio los proyectos nazcan con unos modelos más eficientes lo que resultará positivo en el futuro. Hoy tenemos una moneda común para casi toda Europa pero en muchos casos nos sigue costando salir de nuestra comunidad autónoma y no digamos de nuestro país, pero el mercado nacional está contraído y eso fuerza a pensar en la internacionalización desde el principio lo que también es positivo. También en épocas de crisis como la actual, es más fácil encontrar, atraer y retener el talento que una joven empresa necesita. Debemos reconsiderar eso, antes de todo, si deseamos abrir nuestro abanico de posibilidades de triunfar.

Yo he lanzado www.tenestilo.com en plena crisis y todo lo que acabo de decir está inspirado y basado en mi experiencia personal y mis vivencias primero como directiva y ahora como emprendedora.

¿Qué piensa de la frase “las empresas lideradas por mujeres superan mejor la crisis”?

Ya sé que el Banco Mundial de la Mujer ha dicho eso, pero no conozco los detalles del estudio y entonces no me atrevo a opinar desde un punto de vista estadístico. Lo que sí creo es que las empresas que mejor resisten la crisis son las que están bien gestionadas y eso significa contar con los mejores y, talento, preparación y esfuerzo no son cosa de género, solo de personas.

Para mí la fórmula del éxito empresarial es talento, meritocracia y ética, las tres a un tiempo porque las tres son igual de importantes y forman un todo indisoluble. Hoy desde luego que hay toda una generación de mujeres súper preparadas para liderar empresas de todo tamaño, solo queda, -¡nada menos!- que la meritocracia sea el criterio de selección y promoción empresarial.

En relación a su cargo como Consejera de Jazztel ¿cree que actualmente las mujeres lo tienen más fácil para acceder a puestos altos?

En este mundo globalizado la lucha por el cliente es cada vez mayor y también cada día los profesionales están mejor preparados, estas dos cosas hacen que, tanto para hombres como mujeres,  el mundo de la empresa sea cada vez más exigente y competitivo y por lo tanto acceder  a puestos altos no es fácil para nadie.

No obstante ese panorama general, en las últimas décadas del pasado siglo y lo que llevamos de éste, las mujeres, hemos ido adquiriendo un protagonismo en el mundo empresarial, económico y político imparable y sin vuelta atrás que se lo está poniendo más fácil a las nuevas generaciones de mujeres del mundo occidental.

Los datos son alentadores, cuando veo que empresas como una IBM, Pepsico, HP, General Motors o  Lockheed Martin –la poderosa industria automovilística y de aviación, ambos  terrenos tradicionalmente muy masculinos – o un Bankinter tienen a una mujer como máximo responsable, me hacen mirar al futuro con optimismo.

Quiero recalcar lo del mundo occidental porque desgraciadamente, si hablamos de otras zonas del planeta, veo lo difícil que aún sigue siendo para millones de mujeres que han nacido en países como Afganistan, enfrentarse cada día al hecho de ser mujer y agradezco la suerte que he tenido de haber nacido en el mundo desarrollado.

¿Cree que eventos como Tiempo de Mujeres son beneficiosos para la mujer y su inclusión en la empresa?

Creo que, con más frecuencia de lo que a simple vista puede parecer, las mujeres seguimos, en mayor o menos medida, asumiendo de forma siempre inconsciente, algunos de los estereotipos que históricamente han lastrado al mundo femenino.

La oportunidad que eventos como Foros de Mujeres brindan de conocer y compartir experiencias, vivencias, temores, fracasos, éxitos de otras mujeres con experiencias y vivencias diferentes es un acicate al desarrollo de todas,  porque podemos potenciar nuestra confianza, seguridad y conocimiento para afrontar nuevos retos en el terreno personal y profesional a partir de referencias muy cercanas.